用實力和成果說話
提供根植于高端制造業(yè)的智能制造解決方案及先進的工業(yè)軟件
江蘇大明精工制造有限公司研發(fā)工藝管理PDM/CAPP項目
項目背景
大明集團為強化深加工服務(wù)配套的能力，2010年11月成立了江蘇大明精密鈑金有限公司，2018年10月更名為江蘇大明精工制造有限公司，重點打造精密鈑金和結(jié)構(gòu)件兩大事業(yè)部，主要經(jīng)營鈑金件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售；通用和專用機械設(shè)備零部件，金屬結(jié)構(gòu)件加工制造。
大明精工擁有以全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者為代表的專業(yè)的技師隊伍和專業(yè)的品質(zhì)管理團隊。服務(wù)范圍包括印染設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、電力設(shè)備、涂裝設(shè)備、建筑裝飾、電子設(shè)備、食品機械、家電、軌道交通、工程機械、電梯、壓力容器、新能源電池、醫(yī)療器械、軌道交通等。大明精工可為用戶提供“一攬子”加工配套解決方案，提供從設(shè)計、選材、工藝優(yōu)化到制造配送的“一站式”服務(wù)。
隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴張，特別是新車間智能工廠MES系統(tǒng)的推進，打造企業(yè)精工標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理基石。要求有一套能夠基于項目過程管理，有效管理產(chǎn)品設(shè)計、工藝等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的PDM系統(tǒng)，與上下游ERP、MES系統(tǒng)集成，構(gòu)件企業(yè)信息化平臺。
建設(shè)內(nèi)容
1.項目管理：定義產(chǎn)品研發(fā)過程項目管理任務(wù)流模板，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計過程流程化管理。可以按照項目任務(wù)模板分解任務(wù)，也可以手工搭建任務(wù)實現(xiàn)任務(wù)分派，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)計劃、資源合理利用 提供項目管理過程輸出電子文檔資料合規(guī)化管理。
2.圖文檔管理：定義設(shè)計、工藝和其他電子文檔的分類、特性以及數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；對圖文檔資料全生命周期（新建、編制、發(fā)布、瀏覽、廢棄、刪除）管理。為圖文檔資料提供查詢功能。
3.零部件及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理：樹狀結(jié)構(gòu)形式管理產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)及相關(guān)零部件。
4.工藝設(shè)計管理：運用工藝編制工具實現(xiàn)工藝過程卡及作業(yè)指導(dǎo)書結(jié)構(gòu)化編輯。
5.審批工作流管理：定義圖紙、工藝等電子文檔的編校審批工作流模板，嚴(yán)格按照評審工作流實現(xiàn)電子文檔設(shè)計評審受控。
6.工程變更管理：實現(xiàn)合規(guī)的圖紙、工藝文件等電子文檔的更改、有效性管理。
7.與其他系統(tǒng)接口集成：將產(chǎn)品研發(fā)BOM數(shù)據(jù)（物料、BOM、工藝路線）和相關(guān)電子文檔等發(fā)布到MES,ERP系統(tǒng)。
項目成效
（一）建立完善的技術(shù)狀態(tài)管理體系，以實現(xiàn)從需求、方案、圖紙、產(chǎn)品統(tǒng)一管理，對任何變更進行記錄，追蹤和閉環(huán)。
（二）構(gòu)建結(jié)構(gòu)化工藝解決方案，基于統(tǒng)一BOM的智能化、結(jié)構(gòu)化、可擴展的全新工藝解決方案，解決了產(chǎn)品種類繁多、工藝文件版本混亂、工藝設(shè)計人員查找資料困難,減少研發(fā)設(shè)計過程重復(fù)勞動。
（三）打造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理信息化平臺，承載并打通各模塊系統(tǒng)(金蝶K3cloud,PDM,WMS,WCS,AGV)數(shù)據(jù)流,實現(xiàn)資源整合，生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)度。
（四）實現(xiàn)MES與PDM系統(tǒng)集成，實施PDM系統(tǒng)的項目、工藝、BOM、圖文檔管理等功能模塊，與MES同步工藝、圖紙、BOM等信息，實現(xiàn)圖紙、ESOP文件自動下發(fā)車間現(xiàn)場。
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