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解決方案背景

Background overview

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)軌道交通得到了高速發(fā)展，已進(jìn)入黃金發(fā)展期，中國(guó)軌道交通配套企業(yè)正面臨著巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。軌道交通重大成套設(shè)備逐漸進(jìn)入全面國(guó)產(chǎn)化，企業(yè)在引進(jìn)消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，需要加強(qiáng)自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，完成產(chǎn)品的改進(jìn)升級(jí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
而中國(guó)軌道交通行業(yè)高速發(fā)展過(guò)程中面臨一系列的問(wèn)題與挑戰(zhàn)：
1）如何重用知識(shí)進(jìn)行快速的改型設(shè)計(jì)，建立標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、模塊化的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，減少物料種類(lèi)，控制零部件數(shù)量的增長(zhǎng)？
2）如何解決研發(fā)過(guò)程中的協(xié)同問(wèn)題、信息不透明、技術(shù)狀態(tài)失控等問(wèn)題？
隨著高科技技術(shù)在軌道交通行業(yè)不斷的深入應(yīng)用，越來(lái)越多涉及機(jī)械結(jié)構(gòu)、電子電路、軟件等多專(zhuān)業(yè)學(xué)科的問(wèn)題如何解決？

而針對(duì)中國(guó)軌道交通行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)目公司提出了具有行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)信息化整體解決方案。

業(yè)務(wù)功能與目標(biāo)

Digital transformation business functions and objectives

開(kāi)目公司軌道交通行業(yè)智能化解決方案，以PLM系統(tǒng)作為信息管理平臺(tái)，企業(yè)數(shù)字化技術(shù)與軌道交通行業(yè)的先進(jìn)制造技術(shù)進(jìn)行深度融合，貫穿于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)等全生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)及相應(yīng)系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)軌道交通制造的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。通過(guò)建立起企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)品的過(guò)程中的信息集成和業(yè)務(wù)協(xié)作工作平臺(tái)，保證了數(shù)據(jù)的安全性。建立企業(yè)知識(shí)庫(kù)，讓企業(yè)知識(shí)管理更加全面而且有效。以此，增強(qiáng)公司響應(yīng)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力，縮短產(chǎn)品研制周期，降低研制成本，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、效益、服務(wù)水平。

全流程項(xiàng)目管理

研發(fā)過(guò)程的知識(shí)管理

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理

上下游系統(tǒng)集成管理

全流程項(xiàng)目管理

① 項(xiàng)目分類(lèi)以及整體計(jì)劃WBS管理；
② 項(xiàng)目的二次分解和細(xì)化；
③ 基于任務(wù)要求和資源負(fù)荷的資源安排管理；
④ 目問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管理；
⑤ 項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)和工藝設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)協(xié)同工作平臺(tái)；
⑥ 項(xiàng)目?jī)?nèi)的數(shù)據(jù)分享平臺(tái)。

研發(fā)過(guò)程的知識(shí)管理

① 企業(yè)知識(shí)梳理、歸納、總結(jié)；
② 平臺(tái)知識(shí)庫(kù)搭建；
③ 知識(shí)管理流程定義，基于既定流程對(duì)知識(shí)的新增、刪除、修改進(jìn)行統(tǒng)一管理；
④ 研發(fā)、工藝知識(shí)的快速查找和復(fù)用。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理

① 建立企業(yè)系列產(chǎn)品庫(kù)；
② 建立企業(yè)編碼規(guī)范，統(tǒng)一管理；
③ 建立企業(yè)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù)和零部件庫(kù)；
④ 結(jié)構(gòu)化工藝管理；
⑤ 全面的變更管理過(guò)程。

上下游系統(tǒng)集成管理

① 打通多業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)流；
② 與ERP系統(tǒng)物料及BOM的集成；
③ 與MES系統(tǒng)BOM和工藝路線(xiàn)集成；
④ 與SRM系統(tǒng)供應(yīng)商協(xié)同管理；
⑤ 與質(zhì)量管理系統(tǒng)的集成。

典型案例

Application scenarios