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解決方案背景

Background overview

航天是國(guó)家戰(zhàn)略尖端工業(yè)和軍民融合重要領(lǐng)域，在產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)制造和管理各環(huán)節(jié)充分應(yīng)用了信息化技術(shù)，為科研生產(chǎn)服務(wù)，涉及到多學(xué)科、多專業(yè)、多系統(tǒng)、多單位、多地域協(xié)同，項(xiàng)目周期長(zhǎng)、復(fù)雜性高、安全保密要求高、可靠性要求高，在產(chǎn)品科研、試制、生產(chǎn)過程中都需要數(shù)字化技術(shù)。
航天產(chǎn)品的特殊性促使產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造需要多種專業(yè)軟件系統(tǒng)協(xié)同應(yīng)用，其產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理是重中之重。目前階段，從CAD、CAE到數(shù)字樣機(jī)，大量的應(yīng)用了各種單項(xiàng)的信息技術(shù)、軟件，企業(yè)各部門之間的產(chǎn)品數(shù)據(jù)相互獨(dú)立，給企業(yè)在信息共享和數(shù)據(jù)的安全、有效性管理、多系統(tǒng)協(xié)同管理方面帶來巨大的壓力。
因此，航天工業(yè)期望盡快建立一個(gè)可對(duì)產(chǎn)品信息進(jìn)行統(tǒng)一管理、將各個(gè)專業(yè)軟件系統(tǒng)全面協(xié)同管理的信息化平臺(tái)，同時(shí)支持各科研院所與制造工廠協(xié)同設(shè)計(jì)及制造，用以消除目前院所及各部門之間相互獨(dú)立的狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息充分共享，建立高效的數(shù)字化研發(fā)平臺(tái)，及時(shí)對(duì)研發(fā)過程中產(chǎn)品的迭代做出快速反應(yīng)。

而當(dāng)前航天科工/航天科技企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開目公司可助力從以下四個(gè)方面進(jìn)行入手：

產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化

推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化改造

研發(fā)智能的產(chǎn)品與服務(wù)
工藝流程智能化

推進(jìn)智能工藝建設(shè)

打通工藝設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
研發(fā)制造一體化

建設(shè)產(chǎn)品全生命周期管理體系

可實(shí)現(xiàn)從訂單-研發(fā)-生產(chǎn)-交付全流程精準(zhǔn)服務(wù)
運(yùn)營(yíng)管理信息化

縱向構(gòu)建全面的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管控模式，充分整合內(nèi)部資源；

橫向打通企業(yè)全業(yè)務(wù)流，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、集成化管理；

業(yè)務(wù)功能與目標(biāo)

Digital transformation business functions and objectives

開目公司航天行業(yè)解決方案為航天企業(yè)提供平臺(tái)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)平臺(tái)，通過集成的項(xiàng)目管理工具，支撐產(chǎn)品研發(fā)與工藝設(shè)計(jì)，支持技術(shù)狀態(tài)管理，能夠滿足國(guó)防軍工行業(yè)的高效協(xié)同，幫助企業(yè)保證研制進(jìn)度、控制費(fèi)用，大幅縮短研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量；設(shè)計(jì)過程采用更加高效、適配的工程設(shè)計(jì)方法和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)管理；工藝設(shè)計(jì)過程中為工藝人員提供基于人、機(jī)、料、法、環(huán)要素，以BOM為核心實(shí)現(xiàn)制造數(shù)據(jù)全關(guān)聯(lián)及仿真驗(yàn)證；獨(dú)有的安全機(jī)制，支持三員管理、密級(jí)管理，滿足了航天軍工產(chǎn)品研發(fā)苛刻的保密要求，同時(shí)，按照工作需要臨時(shí)分配權(quán)限，使得權(quán)限的嚴(yán)格性和靈活性得到極大地保證。

高效協(xié)同的項(xiàng)目管理工具

全生命周期多專業(yè)數(shù)據(jù)管理

數(shù)字化工藝與仿真

高效的流程及安全管理機(jī)制

高效協(xié)同的項(xiàng)目管理工具

① 基于質(zhì)量體系的項(xiàng)目分工管理；
② 質(zhì)量體系階段管理及技術(shù)文件齊套管理；
③ 基于任務(wù)要求和資源負(fù)荷的資源安排管理；
④ 項(xiàng)目問題和風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管理；
⑤ 項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)和工藝設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)協(xié)同工作平臺(tái)；
⑥ 項(xiàng)目?jī)?nèi)的數(shù)據(jù)分享平臺(tái)。

全生命周期多專業(yè)數(shù)據(jù)管理

① 機(jī)電軟設(shè)計(jì)過程的數(shù)據(jù)平臺(tái)共享；
② 機(jī)電軟設(shè)計(jì)過程中的流程協(xié)同；
③ 機(jī)電設(shè)計(jì)中結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和電氣設(shè)計(jì)的模型協(xié)同；
④ 多專業(yè)的變更過程技術(shù)狀態(tài)協(xié)同；
⑤ 機(jī)電軟設(shè)計(jì)過程中的階段同步。