近日，航空工業(yè)集團某公司簽約開目軟件PLM，項目旨在基于開目“云”原生、“微”服務(wù)、“核”動力KMCLOUD平臺，建設(shè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)化工藝管理系統(tǒng)，強化技術(shù)狀態(tài)管理，貫通端到端的產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字鏈路，實現(xiàn)設(shè)計工藝一體化管理，提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量和效率，全面提升企業(yè)信息化管理水平。

航空工業(yè)集團立足新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，制定了“航空強國”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，其核心是：航空產(chǎn)品的數(shù)字化表達、數(shù)字化設(shè)計與虛擬試驗、數(shù)字化制造、全生命周期數(shù)據(jù)管理、全產(chǎn)業(yè)鏈全業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化貫通、與用戶的數(shù)字化無縫即時對接等，以構(gòu)建領(lǐng)先創(chuàng)新力，打造新型航空工業(yè)體系。

目前，航空工業(yè)集團某公司已經(jīng)開展了基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)信息化應用系統(tǒng)建設(shè)及相關(guān)專業(yè)軟件使用。但是在信息化實施過程中，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理革新尚未深入開展，未建立全企業(yè)統(tǒng)一產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系及管理流程，卡片式工藝編制方式，不能實現(xiàn)工藝過程的結(jié)構(gòu)化管理，導致數(shù)據(jù)鏈路不通，人工參與環(huán)節(jié)較多。

為貫徹集團公司“航空強國”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和企業(yè)產(chǎn)品信息化戰(zhàn)略目標，航空工業(yè)集團某公司規(guī)劃將先進技術(shù)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，開展產(chǎn)品設(shè)計工藝一體化平臺建設(shè)。經(jīng)過充分考察開目PLM系統(tǒng)技術(shù)先進性和業(yè)內(nèi)的口碑，并進行詳細專業(yè)的解決方案論證比對，企業(yè)最終選擇攜手開目PLM管理系統(tǒng)。

秉承嚴謹務(wù)實的工作精神，開目項目團隊與企業(yè)開展了深入的業(yè)務(wù)需求調(diào)研，進行了多輪技術(shù)研討，不斷優(yōu)化解決方案。此次PLM系統(tǒng)建設(shè)，將為企業(yè)建立集產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、圖文檔管理、技術(shù)狀態(tài)管理、變更管理、基礎(chǔ)資源庫管理、設(shè)計工藝協(xié)同、PBOM管理、結(jié)構(gòu)化工藝設(shè)計、工藝資源庫、工藝簽審與發(fā)布等核心功能為一體的信息化平臺。

項目建設(shè)將為企業(yè)形成統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系，建立結(jié)構(gòu)化工藝管理模式，構(gòu)建完善的信息化系統(tǒng)標準規(guī)范體系，全面貫通企業(yè)端到端的設(shè)計、工藝、制造業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流，實現(xiàn)設(shè)計工藝高效協(xié)同，推進工藝文件無紙化發(fā)布與使用，提升企業(yè)設(shè)計和工藝管理效率，提高工作規(guī)范性和質(zhì)量，縮短產(chǎn)品研制周期，降低生產(chǎn)成本。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的PLM系統(tǒng)和解決方案服務(wù)商，30年來，開目軟件積累了眾多高端制造業(yè)數(shù)字化應用實踐，贏得了行業(yè)客戶的廣泛贊譽和高度認可。接下來，開目項目團隊將全力以赴，切實保障航空工業(yè)集團某公司PLM項目順利落地，高標準打造航空工業(yè)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范，為全面建成新時代航空強國的宏偉目標做出貢獻。