近日，開目軟件三季度工作總結(jié)暨四季度工作部署會(huì)在武漢總部順利召開，公司近40位中高層管理人員出席了本次會(huì)議。同期，為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升干部的管理技能，公司特組織了“百舸爭(zhēng)流，同心爭(zhēng)先”賽龍舟主題團(tuán)建活動(dòng)以及干部管理技巧培訓(xùn)分享會(huì)，全面吹響2023年收官之戰(zhàn)沖鋒號(hào)!

10月13日上午，在開目軟件三季度工作總結(jié)暨四季度部署會(huì)上，開目軟件各體系負(fù)責(zé)人對(duì)照各自年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)，分析各項(xiàng)工作的進(jìn)展和存在的不足，圍繞如何達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確了四季度的重點(diǎn)工作，并提出具體行動(dòng)計(jì)劃。

總經(jīng)理寧?kù)o波會(huì)上充分肯定了公司取得的成績(jī)和全體同事作出的努力，同時(shí)，也研判分析了當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局的變化以及公司面臨的良好機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并提出了下階段的工作思路和安排部署。

寧總強(qiáng)調(diào)，今年來(lái)，開目產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略日趨清晰，3DCAPP智能工藝市場(chǎng)占有率持續(xù)領(lǐng)先，且保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭；基于KMCLOUD的PLM和MOM產(chǎn)品在持續(xù)加大的研發(fā)投入下茁壯成長(zhǎng)，一系列項(xiàng)目獲得客戶高度評(píng)價(jià)；在管理上繼續(xù)苦練內(nèi)功，公司組織結(jié)構(gòu)快速布局調(diào)整，績(jī)效考核措施不斷優(yōu)化，本土化專業(yè)服務(wù)也逐步完善，發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)向好。寧總同時(shí)勉勵(lì)全體管理干部要錨定目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)關(guān)鍵工作，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為公司下階段的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步將企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。

在總結(jié)致辭上，陳萬(wàn)領(lǐng)董事長(zhǎng)以《變，不變》為主題，分享了在工業(yè)軟件快速發(fā)展的浪潮下，開目團(tuán)隊(duì)的思想和觀念、人員與組織、制度與方法都要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

同時(shí)，陳董強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要穩(wěn)健發(fā)展，還要堅(jiān)定高端客戶市場(chǎng)定位，錨定既定發(fā)展目標(biāo)；不斷加大核心技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)投入，貫徹“產(chǎn)品領(lǐng)先”發(fā)展戰(zhàn)略；堅(jiān)持“客戶至上”服務(wù)理念，與客戶共創(chuàng)共贏；堅(jiān)持“人才興企”戰(zhàn)略，以激勵(lì)創(chuàng)新為引擎留住人才，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)公司在工業(yè)軟件賽道上三分天下居其一的宏偉目標(biāo)。

10月13日下午，開目軟件“百舸爭(zhēng)流，同心爭(zhēng)先”賽龍舟主題團(tuán)建活動(dòng)順利舉行，由“開拓隊(duì)”、“遠(yuǎn)大隊(duì)”組成的2條龍舟展開競(jìng)賽，讓團(tuán)隊(duì)成員充分體驗(yàn)到了你追我趕、勇爭(zhēng)第一、力爭(zhēng)上游、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的“龍舟精神”，并堅(jiān)信只要大家勁往一處使，必能到達(dá)勝利的終點(diǎn)。

教學(xué)環(huán)節(jié)，教練們細(xì)致地講解動(dòng)作要領(lǐng)和職責(zé)分工；演練環(huán)節(jié)，各組成員爭(zhēng)先上陣，迅速進(jìn)入狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛即刻火熱起來(lái)；比賽環(huán)節(jié)，隨著鼓手的一聲敲響，漿手們動(dòng)作整齊劃一，激起層層浪花，兩條龍舟乘風(fēng)破浪，百舸爭(zhēng)流，熱鬧非凡。

最終“遠(yuǎn)大隊(duì)”以微弱優(yōu)勢(shì)拔得頭籌，在嗨翻全場(chǎng)的歡樂氣氛當(dāng)中，“遠(yuǎn)大隊(duì)”領(lǐng)隊(duì)副總經(jīng)理賈華文感慨到，看似簡(jiǎn)單的活動(dòng)，要做好還是很不易，激烈的競(jìng)爭(zhēng)中既要確保動(dòng)作節(jié)奏不變形，又要有全隊(duì)齊心的奮力拼搏；“開拓隊(duì)”則紛紛表示輕敵了，下次再戰(zhàn)，最終獲得“最佳精神風(fēng)貌獎(jiǎng)。

為慶賀團(tuán)建成果，公司組織了戶外燒烤、K歌、趣味游戲等活動(dòng)，在一片歡聲笑語(yǔ)中結(jié)束了充實(shí)而美好的一天。

10月14日，開目軟件全體管理干部參加了公司組織的系列主題培訓(xùn)分享會(huì)，一次次思想交流與碰撞的盛宴，開拓了管理干部的管理思維，提升了團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量和效能，筑牢了中層中堅(jiān)力量，為團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

開目軟件解決方案中心總經(jīng)理李大慶為參會(huì)人員帶來(lái)《自律決定人生高度》的課題分享，從培養(yǎng)深度工作、深度學(xué)習(xí)、深度思考的方法和技巧等層面，讓自律成為一種習(xí)慣，遇見更好的自己。

開目軟件高級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略總監(jiān)譚清明在《教練式輔導(dǎo)》的培訓(xùn)課題中，通過(guò)“意識(shí)信念+四大能力+六大步驟+GROW教練工具”等系列方法，啟發(fā)管理干部如何做好“以師帶徒”，為塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提供先進(jìn)的管理思路。

開目軟件PLM創(chuàng)新中心總經(jīng)理董鋼在的《走出計(jì)劃管理的誤區(qū)》培訓(xùn)中，通過(guò)計(jì)劃管理的實(shí)際案例引入和常見的五大計(jì)劃管理誤區(qū)，以及科學(xué)的計(jì)劃制定方法和管理措施，為打造高效領(lǐng)導(dǎo)力提供切實(shí)可行的行動(dòng)策略。

本次活動(dòng)的圓滿召開，既總結(jié)了三季度的工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)與不足，又強(qiáng)化了各部門各體系接下來(lái)年度收官?zèng)_刺的工作目標(biāo)；同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)交流和團(tuán)建活動(dòng)，進(jìn)一步開拓了管理干部的管理思維，提升了團(tuán)隊(duì)士氣，凝聚了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。接下來(lái)，開目軟件全體員工將堅(jiān)定目標(biāo)，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，乘勢(shì)而上，在工業(yè)軟件賽道上譜寫新的篇章。